让“三心”为班主任工作导航
　　
　　——差班转化教育案例
　　
　　文/吴剑芳
　　
　　去年的七月初，领导要我继续留在高三兼做（11）班班主任，没有任何心理准备的我当时是很犹豫的，但经领导一番劝说后，我只能勉为其难地上阵了。
　　
　　知己知彼，方能百战不殆。我在进班之前大致了解了这个班级的状况，其实不能称之为差班，因为全体学生给人的印象还是不错的，没有所谓的典型违纪生，特别是女生，很文静很内敛。但有几个问题：一、大部分学生偏科严重，总体成绩落后；二、优生极少，差生面太广；三、学生普遍缺少信心，没有理想，没有激情，散漫懈怠。面对这种现状，我自己心里也没底，但我一再告诉自己，既接受了这个挑战，就要勇于面对它，让信心、耐心和诚心为自己的工作导航。
　　
　　思虑再三，我准备用3天的时间让学生了解我的班级管理理念，拉入我预订的轨道，并在以后的接触中，针对个体情况有的放矢，做到面上管理，点上了解。我把管理目标定位在改变学生的精神面貌上，因为我知道：只要学生愿意和你一起努力，成功就不会远。于是，第一天，我就跟学生畅谈理想、生活和学习，让学生感染我的热情，重塑信心，与我一同激情地投入到迎战高三的海洋中；第二天，我向学生发出思想总动员，相信一切皆有可能，要求学生打一场有信心、有准备之战，用勤奋刻苦、勇于拼搏的精神来重写历史、重塑形象，并在奋斗中让自己快乐着；第三天，我着手于班风、学风的建设，跟学生探讨了班级管理措施，并随即宣布了班规，让学生在纪律的约束下改变散漫懈怠的状态，走向自强。
　　
　　在三天的高效工作之后，大部分学生明显呈现出良好的风貌来，但班主任工作是一项非常细化的工作，它远不是表面的平静就可以让你高枕无忧的了。当我与这个集体朝夕与共，拉近距离后，我才发现这个班有它更为严重的地方。问题出在男生身上，这是个文科班，全班43位学生，有13位男生，除了一个男生品学兼优，刻苦上进外，其他大部分不仅成绩落后，最糟糕的是没有理想，缺乏斗志，思想复杂，性情各异，观念古怪……可谓表面上波澜不惊，内心是波涛汹涌。
　　
　　面对如此状况，我把工作的重心转移到了男生身上。因为我知道，要想将班级建设成融洽和谐、健康向上的集体，那就不能随意忽略任何一个个体。于是，我隔三岔五地召集男生聊天座谈，纠正观念，鼓励士气，培养信心。但在这过程中，有两个男生对我流露出了明显的敌意。当我叫大家坐下闲聊时，这两个男生总是高昂着头，板着面孔，站到墙角边，明显地表现出对我的不尊重、不信任。他们的态度让我有点难堪，可我只能装作不在意，我努力用笑容拉近距离，用宽容及诚心来打破坚冰。但这些良苦用心没有收到回应，十来位男生或安静严肃，或用冷漠的笑容应对，与我依然是咫尺天涯。我为找不着开门的钥匙而郁闷着。
　　
　　集体交流失败后，我发现自己似乎也有了心理问题，因为虽是多年的老班主任，但真的没有遇到过这种情况，也没有受过这种打击。我只能不断给自己鼓劲，给自己信心，让自己的内心先强大起来。于是我转换策略，个别交谈，逐个破解。当我投入了大量的时间，试着走近他们后，我真的感觉就象德国的诗人海涅说的“每一个人都是一个世界”。但他们有个共同点，就是经过了高一二年的散漫颓废后，他们无法接受我的“高标准，严要求”，更没有信心，没有毅力去迎接高三的挑战。我知道我难以把他们塑造成我心中的模样，但我必须坚持用诚心打动他们，用耐心让他们端正态度，重塑信心，勇于进取。
　　
　　接下来的日子，我通过各种渠道走近学生，做他们的思想工作，或在班上关注，或到宿舍攀谈，或在路上闲聊，或在走廊交流。功夫不负有心人，我的努力赢来了11位男生精神面貌的明显改变，但依然有两个难以攻下的堡垒。在一次集体交流后，我把那个依然冷漠地高昂着头的男生留了下来，并拍着他的肩膀问他：你觉得我很难让你接受吗？你能跟我交流你的看法吗？这一次他沉默了许久后，带着哭腔说：我看不惯周围的人，我讨厌我身边的人，我要报复！这一听把我吓了一大跳，怎么会有这么可怕的想法？但他总算对我说出了心里话。于是我借着这个机会，诚心诚意地跟他交流了一个晚上，理解了他偏执的原因，也给他一个正确的方向。但我知道“一把钥匙只能开一扇门”，这个学生我还要用我的耐心继续关注下去的。
　　
　　另外一个男生对我的排斥更为严重，面对我，脸上从不带笑容，不管我说什么，他最多是摇头或点头，甚至保持沉默，忍无可忍时，我问了一句：你真的很不喜欢我吗？他竟然很坚定地摇了头。心痛之余，我真想愤怒地斥责他。可我马上告诫自己：我是老师，不能跟他计较。于是，我平静地说：那好，你进去吧。在受挫受伤之后，我也曾后悔懈气过，埋怨自己为什么要去接这个班。但老师的责任感让我不能中途放弃，我依然努力融入学生，关心帮助他们，直到有一天，这个男生从班上把我叫到了走廊上，对我说：老师，对不起，我不是故意对你那样的，是小学时候留下的阴影，让我对每一个新来的老师都产生敌意，谢谢你不放弃我。听完这一番话，我真的很受触动，原来他不是针对我啊，还好那时我没对他发火。我的诚心终于换来了他们对我的接受，更换来了全体学生对生活的热爱，对学习的信心，其中的欣慰真是无需多言了。
　　
　　如今，看着每一个真心交流过的学生们，虽因基础薄弱而行进艰难，却能不弃不馁，激情而投入地学习着，并在最后一次省检中收获了让人倍感欣慰的成绩，我真的有点感动，为这过程的坎坷，为这结果的美好。
　　
　　案例分析：
　　
　　一、携上“三心”，正确导航。
　　
　　班主任是班级的带头人，是班级的灵魂。一个班级管理是否成功，在很大程度上取决于班主任是否投入其中。特别是对一个落后班级的转化，班主任首先自己要充满信心，以此给学生带去希望，并用持之以恒的耐心和诚心来面对学生。一个学年来，我受挫受伤过，失落苦闷过，后悔动摇过，但我不断告诉自己，要有信心：因为“成功之秘诀，在始终不变其目的”；鼓励自己，要有耐心：因为“教育的过程就是一个不完美的人引领着另一个（或另一群）不完美的人追求完美的过程”；提醒自己，要有诚心：因为“教育的本质意味着：一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂”。始终相信：只要带上信心、耐心和诚心，坚冰也会被我融化，奇迹也会因此而出现。
　　
　　二、重点转化，重塑风貌。
　　
　　经验告诉我，一个差班的转化工作，最重要的不是目标上的高追求，纪律上的严要求，而是让每一个学生拥有健康向上的精神风貌。因此，我把目标定位在让每个学生从内心里改变自我，重塑形象，做心灵的主人，做奋斗的主人。并把重点放在个别特殊生身上，让他们从“要我学”转变为“我要学”，树立正确的人生观，确定自己的理想，勇于拼搏，激情学习，让自己的人生变得充实而有意义。只有每一位学生都能以良好的态度面对生活，面对学习时，这个班集体在各方面的收获就变得轻而易举了。
　　
　　三、透过表象，探查成因。
　　
　　在融入男生的过程中，我遇到了种种困难，但我庆幸自己在备受打击的时候没有放弃过，没有伤害过学生，因为有些学生只能是“温水泡茶慢慢浓”，更何况我最终发现那两位男生其实都不是针对我个人的，而是由于自身的经历、体验造成的对人的不信任。由此我更深深懂得，当发现学生中有比较偏执的表现时，是否该静下心来，耐心等待，透过表象，探查成因，免得造成不必要的矛盾
　　
　　班主任工作是一项很有挑战性的工作，每一个学生都是一个世界，要想成功管理好一个班级，要想得到每一个学生的信任，需要付出很多的心血。始终相信，有心付出的地方就会有奇迹。